Gagne le droit d'exister
Gouvernance et contrôle
01
Le risque vous appartient. Le rail, non.
Le risquevous appartient.Le rail, non.
01
La responsabilité est remontée au conseil.
L'échec de paiement et la criminalité financière sont passés des opérations de trésorerie au comité d'audit et au régulateur.
02
Les écosystèmes ont dépassé l'infrastructure.
Les plateformes fonctionnent déjà comme des réseaux encadrés. Les paiements restent ouverts, opaques et contrôlés de l'extérieur.
03
La modernisation a visé la vitesse, pas le contrôle.
Des rails plus rapides déplacent plus vite des paiements non encadrés. Un règlement en temps réel est une exposition en temps réel.
Le marché a optimisé la vitesse. Le vrai problème, c'est le contrôle.
L'argument CPN
L'argument CPN
01
La prémisse
Les entreprises modernes ont industrialisé la gouvernance. L'accès à l'information, l'appartenance à la chaîne d'approvisionnement, les achats, la résidence des données : chacun de ces domaines fonctionne selon des règles que l'entreprise fixe et applique.
02
Le mouvement d'argent fait exception
Dès que la valeur quitte l'organisation, le contrôle passe aux banques, aux systèmes de paiement et aux rails, qui fixent leurs propres règles, suivent leurs propres échéanciers et appliquent leur propre appétit pour le risque.
03
La contradiction
L'organisation assume l'entière responsabilité de chaque issue de paiement : fraude, exposition aux sanctions, échec, retard, constats réglementaires. Elle ne détient presque aucune autorité sur l'infrastructure qui les produit.
04
Le diagnostic
La responsabilité sans l'autorité n'est pas un problème d'efficacité. C'est un problème d'architecture de gouvernance.
05
Vérifié trop tard
La conformité est encore vérifiée à la banque, une fois les fonds engagés. C'est pourquoi les paiements sont gelés au lieu d'être évités.
06
La correction architecturale
Placez un plan de contrôle en amont des rails : chaque paiement est encadré avant de bouger et chaque rail devient une exécution interchangeable.
CPN se place en amont de vos rails de paiement.
Une seule connexion vers toutes vos banques à la fois, et chaque paiement encadré avant de bouger.
Comment ça fonctionne
Le parcours
De la banque traditionnelle aux actifs numériques, jusqu'aux réseaux privés.
RAILS TRADITIONNELS
01
Connectez-vous une fois
Une seule connexion vers toutes vos banques à la fois, par un bureau de service certifié SWIFT qui rejoint plus de 12 000 institutions, intégrée à vos systèmes ERP et TMS (progiciel de gestion intégré et système de gestion de trésorerie).
02
Encodez vos règles
L'identité par KYB, KYC et KYA (connaissance de l'entreprise, du client et de l'agent), le filtrage, les limites, les approbations et la politique par territoire se configurent une seule fois dans le Control Fabric (le tissu de contrôle) et s'appliquent à chaque paiement, sur chaque rail.
03
Encadrez chaque paiement
La surface de contrôle vérifie chaque transaction avant, pendant et après l'exécution : vérification du bénéficiaire, filtrage des sanctions et des PPE, limites, approbations, tolérance de cotation, rapprochement. Rien ne bouge sans vérification, et la piste d'audit s'écrit d'elle-même.
04
Étendez-vous aux corridors numériques
Envoyez, recevez et convertissez des actifs numériques. Passez du dollar canadien à RLUSD et l'inverse au Canada, et vous ne touchez jamais au jeton. Des versements transfrontaliers « aussi bas que 0 FX et 0 frais »*.
05
Bâtissez votre réseau privé
Des membres vérifiés, des paiements adressés par CPN ID (l'identifiant CPN), des données riches qui voyagent avec chaque transfert, un règlement intra-réseau instantané, et CPN ne prend aucun écart à l'intérieur du réseau.
* Les prix des corridors varient selon le corridor, la paire de devises et le volume. « aussi bas que 0 FX et 0 frais » correspond au prix plancher de CPN sur les corridors numériques admissibles, confirmé corridor par corridor à la mise en service.
$250B+
déplacés chaque année par CPN
12 000+
banques joignables par une seule connexion
SIP
bureau certifié SWIFT exploité par CPN
PSP
réglementé sous la LAAPD, supervisé par la Banque du Canada
ESM
entreprise de services monétaires inscrite auprès de CANAFE
SOC 2
attestation de type 2
Le cadre de valeur
Trois couches cumulatives
Chaque couche compose sur la précédente, en suivant le parcours.
Gouvernance et contrôle
Réduction de l'exposition à la fraude
La vérification et la confirmation du bénéficiaire s'exécutent avant l'exécution, ce qui arrête le paiement qu'une enquête ne pourra pas ramener.
Gagne le droit d'exister
Gouvernance et contrôle
01
Gagne le budget
Économie
02
Le rempart
Puissance de réseau
03
Gouvernance et contrôle
Réduction de l'exposition à la fraude
La vérification et la confirmation du bénéficiaire s'exécutent avant l'exécution, ce qui arrête le paiement qu'une enquête ne pourra pas ramener.
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